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    1. 中國共青團
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        陸昊同志在中國青年企業家協會
        第十次會員代表大會上的講話
         
        (2009年10月16日,根據錄音整理)
         

          今天,我們在這里隆重召開中國青年企業家協會第十次會員代表大會,這是一次非常重要的會議。近年來,全國各級青年企業家協會在共青團組織的指導下,緊緊圍繞黨和國家工作大局、圍繞青年企業家的成長發展,積極開展了大量豐富多彩、扎實有效的工作,不斷幫助廣大青年企業家提高自身素質,投身經濟建設。特別要指出的是廣大青年企業家在抗擊雨雪冰凍災害、抗震救災工作過程中都做出了突出的貢獻。借此機會,我謹代表團中央書記處向即將卸任的王曉會長,向其他各位副會長和協會全體會員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!青年企業家隊伍是我國經濟社會建設中一支非常重要的力量,它不僅直接為我國經濟社會發展做出著重要的貢獻,很大程度上還是決定著我國未來經濟發展的重要力量,因為經濟發展到最后拼的就是企業的水平,企業的水平歸根到底拼的就是企業家。在我們的協會中能不能為中國在未來的世界經濟競爭格局中培養出最優秀的企業家人才,這是一個非常重要的戰略任務,所以共青團組織要高度重視青年企業家協會工作。兆國同志非常關心中國青年企業家的成長,親自出席了開幕式并為我們做了非常重要的講話,特別是對青年企業家寄予了殷切期望,希望青年企業家要把個人事業發展融入國家建設大局,要積極為保持經濟平穩較快發展做貢獻,要履行社會責任、促進社會和諧,要不斷加強自身修養、不斷提高綜合素質。這些講話是兆國同志認真考慮以后提出來的,我個人感到思想性、時代性、針對性都是很強的,希望大家能夠認真學習領會。

          中國青年企業家協會是一個非常重要的組織,在某種程度上講,它是當代中國青年人參與國家經濟社會生活、在經濟社會建設主戰場發揮作用、直接促進經濟社會發展的一個重要的、有著不可替代作用的代表性組織。同時我們也深刻地感受到,市場經濟條件下的中介、協會等社會組織有著極其重要的功能,市場經濟發展的深化程度跟社會組織的功能發揮有著緊密的正相關關系。當前市場經濟不斷深化,政府職能不斷轉變,為社會組織開展工作、發揮作用創造了很寶貴的條件和機會。為此,團中央書記處決定借助第十次會員代表大會的召開,要在過去工作的基礎上進一步提高中青企協整體工作水平,進一步為中國青年企業家的成長創造更多條件。

          借這個機會,我想結合書記處對協會工作的總體考慮和我們過去學習實踐的一些體會,跟大家交流三個問題的認識,供同志們參考。

          一、關于協會的組織功能設計

          現在社會上各類協會很多,在座的很多同志有不少都是各個方面的代表人物,或者都已經參加了不同的協會組織。市場經濟條件下中青企協組織功能設計,我們初步考慮主要強調四點。

          一是溝通交流問題。協會組織成員之間合理的、重要的、有價值的信息溝通交流是促進組織實現功能的最基本條件。這是最低層次的功能,但要把最低層次的功能做好也不是很容易的事情,關鍵要把握交流信息的價值含量。我們特別強調,宏觀經濟信息、行業發展信息的交流,企業管理最新技術、工具和方法的交流,以及提高青年企業家綜合素質所需要的與有關特定的外部組織間的交流,與行業協會組織、政府相關部門針對性的交流等等,都是極其重要的,評價這項工作歸根到底要看交流時間和有效信息的比例關系。為什么我們這次會議時間沒有安排那么長,不是準備的不充分,而是因為大家所在的領域很寬,集中起來開這樣綜合性會議,不宜占用大家太多的時間。每次開會不在于來多少人、開多長時間才表明這個會是否重要,而在于價值含量跟時間的關系。企業的經營領域不一樣,發展路徑不一樣,關心的市場條件也會不一樣。比如,做鋼鐵的跟做食品的能坐在一塊兒討論的除了共性的財務問題和企業管理的新的工具、方法、思想之外,我想不會有太多的共同語言。雖然溝通交流是一個最基本的職能,但是專業化的重要行業信息交流應該通過什么方式實現,對我們各類協會組織都提出了挑戰,秘書處要在交流的問題上下很大的工夫,要好好做設計,要把交流的內容專業化、行業化,要突出實效。

          二是促進發展問題。協會組織如果做不了單個企業自身能用較低成本、較短時間完成的促進發展的事情,基本上就沒有存在的必要性。會員為什么要加入協會?這與共青團組織遇到的挑戰是一樣的,市場經濟條件下社會成員加入組織的根本性原因是協會組織和共青團組織都要思考的問題。促進發展總體上有兩個目標相輔相成,一個是企業家自身素質的提高,另一個是促進會員企業的發展,兩者間的關系并不是必然的。有的企業家本人的素質高,但企業并不一定很大,這里有商業機會問題;有些企業家管理的企業很大,別人內心里卻未必對你很尊敬,這里面有企業家自身素養問題。但在大多數條件下兩者是相輔相成、互相促進的。所以協會有一個很重要的任務是要探索好如何通過行業主管部門幫助我們的會員企業家和會員企業有效提高自身素質、促進企業發展。這個任務更高、更難一些,但不是沒有路徑。市場經濟發展已經有幾百年的歷史,這方面工作我們可以有效借鑒國際經驗,結合中國國情,從理論與實踐相結合的層面做新的探索。

          三是在現有的政治體制框架下如何解決協會組織合法有效的維護權益問題。維護權益總體上要注意三個結合。一是要善于把會員群體的普遍性利益訴求結合起來。維護權益,個案的問題是重要,在幫助協調的同時更多的是要關注普遍性利益訴求。二是要注意與法規的貫徹實施,甚至是與重要法規的制定過程有效結合起來。法規在制定或實施過程當中個人聲音的力量畢竟是有限的,而組織整體的聲音就有可能引起決策機構的關注和考慮,這在任何國家都是一樣的。在這個問題上秘書處和各個產業委員會都要給予特別的重視?陀^地講,中國青年企業家協會是有清晰而明確的、權威性的反映青年企業家整體利益訴求渠道的,協會整體聲音要用簡潔、便捷的方式反映給中央有關部門。三是要注意與有序的政治參與相結合。這里要特別強調政治參與的有序性問題,很多意見可能都是對的,但總要在一定的合理制度框架內去反映和表述,意見才會被合理有序的聽取和采納。所以從這幾點考慮,協會維護權益的工作要重點圍繞青年企業家群體的成長環境問題、成長條件問題、重要產業領域的行業政策變化問題、不同所有制體系的利益平衡問題、準入機會問題等等。同時,更多的注意力要放在以青年人為企業管理者的企業群體的發展問題上。協會這次吸收的會員企業當中,中國企業500強和民營企業500強有近六十家,實事求是地講,就企業家年齡這一點我們比很多發達國家好很多,這跟我們的發展階段、文化環境和青年企業家所具備的戰斗力都相關。如何維護好這個群體的成長,為這個群體的成長環境創造條件,這是各級青年企業家協會都要共同思考的重大問題。

          四是青年企業家協會還肩負著一個重要的任務,就是如何支持和參與黨的青年工作。這個目標是不能回避的,而事實上多年以來各級青企協一直在有力的支持共青團和黨的青年工作。這是共青團的組織屬性和角色任務所決定的,也是協會由優秀青年企業家組成的特點所決定的。如何更好地把青年企業家團結在黨和政府的周圍,引導會員在促進企業發展的過程當中有效支持和參與黨的青年工作,并在這個過程當中促進好黨和國家事業的發展,關鍵在于找準結合點。每一個組織在多數情況下都不是只有一個目標,而是多元目標的組合?简炍覀冊谧耐、考驗我們新的會長班子、常務理事會的本領就在于找準結合點,而不能簡單的偏向于某個目標,只偏向于某個目標工作就很難持久,也很難成為機制。能不能找到結合點要靠智慧,要靠對問題的本質把握。所以協會新一屆理事會成立以后要把握好溝通交流,促進發展,維護權益與支持青年工作的結合點。分別看這些目標的實現都不是輕松的事情,要把它結合好是要費一點腦筋的,特別是擔任會長、副會長的同志要有這樣的準備。我看協會組織發揮作用好不好,影響力大不大歸根到底也在于這幾項重要職能結合點的把握上。事實上有許多類似組織作用發揮得就很好,比如中國美國商會,日本商會,歐盟商會等等,他們提出的白皮書意見都會引起企業界和政府的足夠重視。我們還有一些民間的協會組織作用發揮得也非常出色,比如中國時裝設計師協會就很有權威性,每年的時尚周有一二百場活動,都是最權威的、經典的時尚發布展示,社會影響很大。所以說,事在人為。

          本次換屆書記處一方面根據企業規模和在行業當中的基本地位對副會長的組成做了一些考慮,同時也請秘書處的同志很慎重的推薦了人選,并征求了當事人的意見。每個人的性格是不一樣的,有人在做好自身事情的同時有開放性的心態,愿意把自己的智慧外部化給其他社會組織,有的人卻沒有這樣的愿望和目標,都應該受到尊重。不愿意外部化的我們就不一定請他參加這個組織,他獲得的成就同樣令我們尊敬。發揮協會功能要花一些心思,在多數情況下花心思就要花時間,不一定是來開會的時間,是想問題的時間。這是我想跟大家討論的第一個問題,關于功能設計問題,大家下午還有機會發表意見,我也不一定說得對,如果大家拿出更好的意見,我看還可以完善。

          二、關于協會肩負的重要任務

          中國青年企業家協會所肩負的最重要的任務就是要努力探索在協會的組織框架下,如何促進青年企業家綜合素質的提高,這是團中央書記處對中國青年企業家協會所肩負的歷史責任的判斷。十年、二十年之后,如果在我們青年企業家協會當中不能夠產生一批在中國最有影響力的企業家,那是協會工作的失敗。所以有一些事情可以用短期效果來評價,有一些事情就不能用短期效果做評價,就像我們尊敬的、世界級的頂級企業成長一樣,它們從來不用形容詞表達自己,而是用時間的長度證明自己。所以我們這個協會成功與否,既要看當前做哪些更有效的工作,更要看在我們的會員群體當中能不能成長出一批在中國未來最有影響力的優秀企業家。優秀不僅體現在企業規模上,還要體現在企業家綜合素質上,把握好經營企業和做人的基本原則和底線。所以兆國同志特別強調綜合素質,不光看知識本領,心態也很重要。對企業來講,有一些看準的事該做不做,就會喪失發展機遇;有一些事不能做的時候著急了,就會動作變形乃至用非正常手段,結果就會出問題。企業家的素質提高,一方面是靠企業家學習與實踐的結合、靠理論與實際的結合、靠個人努力與組織功能的結合,但還有一方面是要靠組織對人的才能增長的激勵機制設計,從這個方面我想談三點認識供大家參考。

         。ㄒ唬╆P于素質的標準問題。這個問題仁者見仁,但是我想有一個方向要明確。青年企業家在未來成長當中要注意兩個方面的素質結合,就是一般性的管理能力素質與企業經營者特定的素質的結合。我們不能簡單的把人跟人進行比較,有些方面這個人很擅長,有些方面這個人不擅長,正是這樣的各種擅長和不擅長的相互結合構成了我們社會進步的基本邏輯,這是亞當斯密1789年講的,社會分工對效率的創造問題。關于企業家或者管理者的一般性素質的問題,大家有普遍的看法,大致包括學習研究能力、組織能力、協調能力、表達能力、人事工作能力等。這些都是基本層面的,作為一個管理者可能是夠的,但作為優秀企業家還不夠,還有較高層面的要求。例如處理復雜問題的能力,出思路、出思想的能力,群眾工作能力或者說非權力帶來的領導能力。很多人的能力是權力給你的或者是制度權力,或者是繼承性的權力,但是優秀的、杰出的企業家一定要有非權力帶來的影響力,靠你對員工內心的、深刻的影響來獲得這種領導能力。當然這是大家一般的看法,或者還會有其他的看法,僅供大家參考。

          我今天主要想談一下企業家的一些特殊素質。主要是兩個方面。一方面是工程技術性的知識和管理類知識。企業家的特定素質要求跟黨政干部不一樣,跟共青團干部也不一樣。例如共青團干部都去學EMBA不是必要的要求,但是對企業管理者來講類似于MBA、EMBA的知識結構就是基本要求。像工廠的團委書記,如果沒有認認真真念企業管理的知識,怎么能找到工作載體呢?企業運行最基本的知識不熟悉怎么跟經理、技術人員對話呢?怎么引導職工認同企業,接受管理呢?為什么企業要嚴格管理?道理很簡單,接受嚴格管理的規則主要來自于企業的組織化程度高,企業生產流程是高強度的組織化過程,嚴格管理才能保證企業正常運轉。為什么企業要有激勵?道理也很簡單,就是做到物質的與精神的結合,不能否認人的價值。因為企業中有一些崗位是不宜監督的,有一些崗位是比較好監督的,可監督的可以多強調約束,當然也要激勵,但是不宜監督的崗位怎么辦?只能多強調激勵,當然也要約束。所以我想工程技術類的知識、跟企業生產產品類的知識,管理類的知識,這都是企業家所需要的特定素質、特定的知識和理論要求。

          另一方面是綜合性素質要求。一是創新意識。我看這一點大家沒有分歧,因為熊彼特先生講了之后還沒有什么企業家或經濟學家對他提出挑戰,都是在引用,就是所謂的“創造性破壞”的引用。我們把它稱之為第一條最重要的意識,叫創新意識。這里強調的創新意識是在我們系統的、深入的掌握好經典的、傳統東西的基礎上的真正意義上的創新,而不是一般意義的、你過去沒說過的創新或者你認識的人沒說過的創新。這樣的例子不僅在企業里存在,在我們的政府里也有很多,我們能簡單的拿1998年的金融危機跟這次的國際金融危機比較嗎?能簡單的拿1998年被金融危機沖垮的馬來西亞跟現在的中國做比較嗎?根本就不能比,我們國際收支平衡下面經常性項目是放開了,資本項目是有條件的、較少的放開。所以我特別想說創新意識是對經典的、傳統的有效把握基礎上的新的創新。我們企業激勵制度設計是不斷在創新的,股權激勵制度、期權激勵制度,這些都是有其發展歷程的。二是風險意識。這是企業家跟很多體系優秀人才完全不同的特定素質要求,這是那種能夠有效應對不確定性的一種特定素質要求。大家如果有興趣可以查一查,對風險意識講的最深刻的是耐特在1921年的《風險不確定性與利潤》當中的表達,進一步強化了“如果沒有不確定性就可以不要企業家,也就沒有企業存在的必要”。企業是一種社會組織,因為有風險和不確定性所以產生了企業家這個特殊群體。他們要向其他人支付有保證的工資,而自己承擔經營的風險和不確定性,這樣使敢冒風險的人承擔風險,并得到相應的回報,而不敢冒風險的人得到固定工資。所以評價企業經營者的收益高低是很難的事情,本身就是不確定的事情,不能看人家掙了錢就眼紅。所以說有些事情我們要看得再深入一些,企業家的高收入主要源自于風險意識,源自于應對不確定性的那種必然的過程。所以風險意識我個人認為是企業家特定素質當中極其重要的,他要求我們用平緩的心態看待別人致富,也要求我們用平和的心態看待企業家自己的謀利過程。三是決策意識。決策是一個非常系統、科學的過程,大家可以看看1978年的諾貝爾獎獲得者西蒙對于經濟組織內決策程序所進行的開創性研究。決策程序要面對復雜、多元的決策目標。所以有些人說企業家可以不在乎員工,但經典理論不是這樣表述的,經理人只對股東負責,經典理論也不是這樣表述的,美國也不是這么做的。我們學市場經濟學什么?西蒙在1955年的一篇文章中,對合理選擇的廠商行為模型講得很清楚,廠商是目標沖突的結合體,是經理、股東、工人的結合體。為什么堅持強調正職的作用,嚴格意義上講副職稱不上企業家,最多能算企業高級管理者。因為只有正職才會面臨生產、庫存、利潤、市場、工人收入等各目標的相互關系、沖突關系。用什么方式解決,廠商追求令人滿意的總成就,而不完全是特定的最大利潤。所以對我們企業經營者決策能力的要求不是簡單地“定個什么事”,而是一個系統過程,是一種理性的選擇判斷過程。四是競爭意識。有些經濟學家對競爭的最新研究成果很深刻,中青企協的顧問里面有的做出過這樣的研究,通過世界社會整體財富創造的歷史進程發現,市場機制產生幾百年創造的財富大概占到有史以來財富總量的90%以上,或者高達96%,這不一定很準確,但是高比例是肯定的。這里除了技術進步的因素之外,很重要的一條是跟這個制度的本質特征有關,這個制度有一個重要的特征就是競爭,競爭鮮明表現有兩個方面。第一你的產品好壞由別人評價,這跟我們自己評價自己的工作不一樣,評價是由別人決定的,根本上是由消費者決定的,所有企業的產品和勞務最終的評價權力不在自己。第二在高度充分的競爭體系當中,好企業與壞企業,好產品與壞產品,有的時候相比較就差一點,但是差一點的就賣不出去,好一點的就會供不應求,這是競爭制度的本質內涵。當收入達到一定水準的時候,在每一個收入層級里都會競爭性的選擇那些“更好”或“更多一點”的產品和服務。同時,新的產業組織理論里面有一個重要的結論,就是很多行業當中只有位居最前列的幾個企業和廠商才能保持持久盈利能力,這也說明競爭的殘酷性和極端重要性。當然每個行業格局不同,結果也不完全一樣,至少對壟斷競爭跟寡頭競爭當中這個結論一定是對的,而對完全競爭的產業領域這個結論不一定對,但是它能夠反映競爭的極其重要性。我們結合學習和思考可以看出,創新意識、風險意識、決策意識、競爭意識是企業經營者或者企業家素質當中非常重要的特殊需要的素質。這完全不同于其他一些崗位,特別是不同于一般的黨政領導崗位。

         。ǘ╆P于學習的問題。學習對于青年企業家成長極其重要,是根本不可能替代的路徑。學習要特別強調:一系統性,二經典性,三前沿性。學習,一是要系統,只有系統的知識結構才能產生出重要的工作力量,知識結構合理就意味著要系統,只知道某一個角度的真理,不注意真理之間的關聯,就不能相互支撐、融會貫通。二是要經典,在部分文獻當中、講話當中、討論會當中有“偽真理”、“半真理”的現象,所以要有判斷力,要靠對經典的掌握來判斷。大家要多看教科書,有些企業家寫的書也很好,但是我一直主張在訓練MBA、EMBA的時候多看經典教科書。因為,主流教科書里的理論都是經過反復論證和實踐檢驗的。青年企業家時間是非常寶貴和有限的,學習的時候要強調經典的東西。三是要學習前沿性的東西,有一些最新的、對經濟社會發展重要的總結,可以全方位影響我們的經營思想,這些知識是要掌握的。比如,我在念大學的時候沒有清晰的博弈論概念,產業組織的很多理論并不成熟,沒有寫到當時的教科書中,F在不了解產業組織理論就當不好董事,更當不好董事長,因為董事會在定發展目標時要對行業問題做出重要判斷。

          我想協會工作要有側重,重大的學習任務肯定不能主要由協會來完成,主要靠企業家自己努力,協會可以集中最優秀的企業家和經濟學家的智慧,提供學習框架,提供學習要點,提供經典書籍,并且請最權威的學者做高效率、經典性的輔導。什么叫高效率,一本書很厚,很短時間內看不完。而學者效率高,他讀了二百本書,給你講一本書,講的就快。商務部當時有一個很好的方法,有一套讀書機制,就把最經典的經濟學著作和世界最知名的著作讀薄,一本書50萬字,他只給你幾萬字的東西,幫你讀,這樣可以大大提高效率。協會要思考這樣的方式,框架好不好,要點好不好,權威性夠不夠,專家能不能做最好的學術輔導?教授之間也存在很大差距,有的教授你問問題能把他問住,有的教授可以用他高強度的知識積累梳理出最重要的思想和方法線索。這次協會邀請的顧問不多,協會不需要很多人掛名,但是這些顧問無論從實踐和思想層面都可以為青年企業家提供幫助和支持。我們請的學者有三位,主要是中青年的代表。林毅夫先生在世界銀行任職,有規定不許兼職,但是他本人很愿意為我們協會做工作。樊綱教授在宏觀經濟方面有權威性和代表性;張維迎教授在企業理論方面有權威性和代表性;錢穎一教授在比較經濟學、制度經濟學和轉軌研究方面有權威性和代表性。部委的顧問和企業家顧問也將結合所從事的工作,為協會做一些工作,真正為青年企業家發展提供指導和幫助。

          大家下午討論還可以提出來,在學習方面協會能干什么。不知道大家怎么學習,我經常是要跟同志們討論這個問題。因為一方面我們的知識量、信息量不夠,另一方面信息時代知識爆炸,垃圾信息也很多。如何判斷和選擇?所以,僅靠協會秘書處承擔這樣的任務是不行的,但如果各方面的顧問進行知識推薦,秘書處可以做程序性的判斷,并向大家推薦。因此,要建立與顧問的定期溝通機制,協會的網站要做好,溝通的辦法要暢通。協會要為中國整體的青年企業家成長服務,我們的使命超過所有的商學院。完成這一使命,要靠集體力量,借助大家的智慧。

         。ㄈ╆P于實踐的問題。在實踐方面,協會能夠提供的幫助是有限的,主要靠大家自己,但是在實踐當中要注意一些問題。一是要樹立自己能力結構的目標和知識結構的目標,發揮優勢,彌補劣勢。我接觸到中國第一流的企業家都在這個方面有極強的本領,最短的時間內要判斷出自己哪方面強,哪方面弱,學的東西都不一定是大學時候學的,也不是第一專業學的。二是要彌補能力缺陷。三是要敢于否定自己,企業家敢不敢否定自己的不足,那直接決定盈利能力。敢說哪里決策錯了,怎么變成對的或者可能對的,首先要的是勇氣,特別是企業干到一定程度的時候,我們是真的要向有些領導同志學習,說錯了我就糾正,公開糾正。當然還有一點要注重向高手學習,注重實踐鍛煉中的規律總結。協會要給會員提供機會,怎么向高手學習,怎么在實踐鍛煉后形成新的規律認識,這都關系到企業家自身素質的提高。

          三、關于協會工作的方法和原則

          不僅團中央書記處對協會給予極大的希望,社會發展到今天,國家、民眾對企業家群體同樣寄予了希望。政府并不直接創造社會財富,是管規則、管秩序,發揮促進二次分配的作用。改革開放三十年的偉大進程當中,通過企業和企業家不斷的創新發展,為社會提供新的產品、服務,極大的改變著我們的生活,改變著我們跟自然的關系。手機、家電、交通都發生了革命性變化,這其中企業的作用極其重要,企業家在社會進步中的作用不可替代,所以公眾在社會進步當中對企業家寄予很大希望。當然政府也起到推動和促進事業發展的作用。因此,要形成尊重企業家,認同企業家,支持企業家發展的氛圍。針對這方面我對協會的工作再提一些意見。

          第一,要在感情紐帶基礎上建立理性認同,F代的社會組織很多,很多是聯誼性組織,泛化了組織基本功能。人有社會交往的需要,需要認識一些自己組織體系之外的人,但這個不能成為協會的宗旨。協會還是要首先強調它在感情紐帶基礎上的理性認同。比如說,首先要真正理解中國特色社會主義道路,認同我們的基本政治制度和社會制度,這個都不認同,就會在困惑中工作和生活。第二要認同中國青年企業家所肩負最重要的歷史責任和社會責任。青年企業家受益于改革開放政策,成長于現代化建設偉大實踐,有能力也應該擔負起惠民報國的責任。再比如說理性認同當中,科學發展觀的很多重要思想跟企業發展是一致的,自主創新的重要思想戰略,促進社會和諧的重要思想戰略都是與企業發展的本質要求完全一致的。這些理性認同要培養,要在協會當中確定,因為大家代表著重要的力量,可以發出聲音。認為有問題可以交流,什么地方不準確,什么地方需要豐富,什么地方便于讓更多的人接受,可以在協會這個平臺中達成共識,統一思想。

          第二,要努力形成協會組織化的整體力量。我們充分相信新一屆常務理事會和領導機構有這樣的智慧和能力,能夠給廣大青年企業家提供新的發展機會和發展的條件,從而形成組織化的整體力量,也就是經濟學上講的外部性的規模收益。如果協會組織力量很強、影響力大,在跟本組織之外其它體系交流的時候就有權威性;如果組織力量不夠,整體戰斗力不強,水平不高,就難以產生影響力和話語權。人以類聚,彼此尊重,相互協調,這是社會生活基本準則。因此,協會開展工作和舉辦活動,要充分尊重協會會員的意愿,不搞轟轟烈烈、不切實際的形象性工作。要本著有利于青年企業家成長,有利于青年家企業家交流合作,有利于企業持續發展的原則,通過服務協會會員個體的發展,實現協會組織化整體力量的不斷提升。

          我剛剛訪問越南、馬來西亞、朝鮮,這幾個國家都提出要跟中國青年企業家協會交流,包括現在很多省也提出這樣的要求,但是交流要以經濟發展為目標,建立在能夠產生經濟效益的基礎上。協會秘書處在組織到各地的考察、交流活動中,要慎重細致,要把存在的商業機會、產業結構變化、新的經濟增長點了解清楚,然后用最便利的方式廣泛發給全體會員,根據大家自己的判斷進行選擇。另外一點是要考慮用共青團的整體優勢集中褒揚有作為、優秀的青年企業家,為他們創造成長環境?梢钥紤]出版中國優秀青年企業家人物系列傳記,把青年企業家最經典的思想和智慧集中起來,向廣大青年人宣傳這些值得整個民族為之自豪的人。企業家個人出書影響力是有限的,但通過組織化整體力量來褒揚這些群體,就會有更大的影響力。同時,要在其他的傳媒上廣泛宣傳,下一步中國青年發展論壇要以青年企業家創業為主題,以大家的創業歷程、創業經驗和創業方法為主要內容,激勵更多的青年人尊重企業的創造,尊重企業家的才華,學到那些最本質的成功經驗。同時,在條件成熟的時候,要探索建立中國青年企業家調查系統,發表每年一度的中國青年企業家發展報告。當協會整體力量越來越強的時候,就要特別的彰顯這個重要群體對一些重大經濟問題的判斷、認識、看法。下一步我們將請中國青年企業家群體討論應對危機的哪些措施是非常有效的,哪些措施是需要下一步注意和觀察的,哪些產業領域現在遇到了競爭當中的問題,哪些遇到來自外部的挑戰。秘書處要在有關部委的指導下確定選題,如果到了一定層面一起討論重大問題并產生認識,就會互相啟發。在達成共同認識、共同意見的基礎上,形成對產業發展的意見和判斷,就可以協會的名義上報有關部委,為相關職能部門決策提供依據,從而積極服務政府決策過程,同時為青年企業家發展創造更加有利和有針對性的條件和空間。青年企業家協會組織化的整體力量是互相促進的,當我們的份量越來越重,就表明中國青年企業家群體對一系列重大問題的直覺判斷越有價值,只要是整體化的直覺和判斷有價值,就能夠影響宏觀決策,所以我們的會員不在于多,而在于精,到一定程度再講多還是少的問題。

          第三,要特別堅持專業化的工作方式。這是較大的挑戰,但是中青企協一直以來十分重視這方面的工作,建立了專業委員會。本次大會根據協會會員的整體情況和協會發展需要,將專業委員會調整為產業委員會,就是更加科學合理的分配會員界別,發揮專業化的作用,提高協會工作的針對性和實效性。當前,市場經濟的分工越來越細化,分工創造效率,專業化分工的程度,標志著市場經濟深化的程度。因此,要進一步加強產業委員會的建設,把真正熱心于協會工作的同志選任為產業委員會的領導和秘書處人員,不斷豐富和活躍各產業委員會的工作和活動,使行業相同、業務相聯的企業之間加強溝通,交流經驗,共享信息。同時,以各產業委員會工作的日益活躍,推動中青企協工作的整體提升。

          我就代表書記處講這些意見,不對的地方請大家批評指正,供大家參考。

         

         

        (2009年11月6日印發)

         
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        [城市青年工作簡報 第1期]各地扎實推進街道區域化團建工作(一)   2014/04/03
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